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わよみ独自の4つのメソッドを用いながら
研修・ファシリテーション、コンサルティング、個人セッション
を通して企業が抱える課題を解決していきます。
わよみ独自の4つのメソッドを用いながら
研修・ファシリテーション、コンサルティング、個人セッション
を通して企業が抱える課題を解決していきます。
社内コミュニケーションを円滑にすることで、チーム力を上げていく。
これが「わよみ」の研修とファシリテーションの目的です。
個の能力を高め、お互いを認め合い、相乗効果を図りチーム力を向上します。
各種メソッドを用いた研修により、個の能力を高めると同時に、お互いの違いを知り、認め合う組織文化の醸成を目指します。
区切りのタイミングやプロジェクトのスタートでは、全体会議にて意思の統一を図り、チーム一丸となって個が主体的に関わるようなアクションプランを作成し、今までにない一体感とスピード感を実現していきます。そこに驚くようなアイディアが生まれることも多々あります。
関わる人すべての幸せを願いながら、そこに向かっていけるような主体的な組織へのサポートを研修とファシリテーションを通して行なっています。